【置顶】法语二三事

这里记录了学习法语以来的习作、讲稿、报告、信件等内容，以备咨询。

Rapport Formation Humaine - FH107

Tout au long de première année, j'ai participé à l'événement « échange avec les personnes réfugiées » dans lequel mon binôme est Nimer MAISARA. Notre échange était assez agréable et je ne tombais pas trop en détail sur son information privée. Contraire à mon impression histoire selon les nouvelles sur télé, mon binôme est une personne avec plein d'énergie positive. Il a un travail et il est souvent très occupé car pendant une semaine sauf le week-end il est seulement libre à deux après-midis. Il gagne sa vie par ses propres efforts et il support ses petits-enfants. Il est aussi assez intéressé par la culture chinoise et nous en avons parlé beaucoup. Quand je demande s'il a des besoins spécifiques, il pense à plus de compétences professionnelles pour qu'il puisse trouver un travail encore mieux dans le marché et s'installer en France est son plus grand souhait. Quand je serai libre pendant les vacances, j'aimerais bien continuer d'échanger la technologie de programmation avec lui.

Ce programme buddies me permet de faire connaissance avec une personne réfugiée qui a un front arrière culturel totalement différent que moi, d'avoir un échange interculturel et de l'accompagner avec mes plus grandes passions. Je peux lire le courage pour la vie et le souhait pour la paix de mon binôme. La seule suggestion pour ce programme est que ce serait mieux d'avoir des événements hebdomadaires ensemble pour tous les binômes comme une activité de team building, bien que l'échange individuel deux à deux est aussi une partie indispensable. La raison est tout simple : l'aide dont les personnes réfugiées ont vraiment besoin est plutôt faire plus d'amis parce qu'ils souhaitent une intégration dans la société française la plus rapide possible.

L'application Buddies apporte une opportunité pour chaque intervenant de trouver un buddy qui a presque les mêmes intérêts qui lui-même, ce qui est très important pour la suite de communication et activités. A priori, la différence d'âge ne compte pas pour moi. Par contre, un buddy du même âge que moi serait intéressé par plus de sujets de conversation communs. Autres paramètres pourraient être emploi du temps, activité loisir, distance entre les logements et plats favoris. Application média social comme Facebook n'est pas un moyen très mauvais et on peut créer une façon de login par Facebook dans l'application de cette manière que les binômes peuvent communiquer instantanément sans aucune difficulté. De plus, on peut prendre la note et des photos de la rencontre et les mettre sur Facebook. Les événements d'échange pourraient aussi devenir une partie des activités publics ouvertes à tout le monde intéressé par échange avec les personnes réfugiées. Pour ceux qui ne se contentent pas de faire connaissance avec une seule personne, on pourrait évidemment réserver leur droit d'échanger encore beaucoup et encore mieux avec de nombreuses personnes réfugiées.

Merci à l'école de me donner cette opportunité d'échanger avec mon binôme.

PACE (pratiques et analyses de communication écrite)

Accompagner les personnes âgées en Chine, une opportunité économique pour la France

Introduction

Le vieillissement de la société devient un phénomène important au début du XXIème siècle. On voit
de plus en plus des personnes âgées et que parfois il y a des conflits de partage de ressources entre des personnes âgées et autres membres de la société. L'augmentation des personnes âgées pose de nombreux problèmes sociaux : chute de la force de travail par exemple. Cette tendance est un changement remarquable et irréversible selon étude d'anthropologie par l'Institut de la population et de l'économie du travail en Chine. Comment peut-on bien prendre en charge des personnes âgées et en même temps stimuler la croissance de l'économie grâce à la consommation des personnes âgées ? C'est une question à laquelle beaucoup de gens réfléchissent, y compris entrepreneurs, responsables gouvernementaux et sociologues. En effet, les pays développés comme la France qui proposent de bonnes solutions se sont déjà stabilisés dans cette tendance de vieillissement, alors que les pays en voie de développement comme la Chine subissent l'influence négative de cette tendance. Du point de vue économique, accompagner les personnes âgées en Chine, est aussi une opportunité pour la France.

En résumé, nous allons explorer la question selon cinq parties:

• La situation du vieillissement de la population dans le monde
• Les défis et les problèmes causés par le vieillissement de la population
• Les opportunités représentées par le vieillissement de la société
• Les nouveaux marchés du consommateur liés au vieillissement
• Les ambitieux entrepreneurs français sur le marché chinois

La situation du vieillissement de la population dans le monde

On prévoit que le pourcentage de la population mondiale âgée de plus de 50 ans passera de 17,8%
en 2000 à 33,5% en 2050. Ce n'est pas seulement le monde développé qui vieillit, comme l'Allemagne, l'Italie et le Japon ayant un taux de natalité bas et une espérance de vie croissante. En Chine, la proportion de la population âgée de 60 ans et plus était de 12% en 2010, mais on s'attend
à ce qu'elle atteigne 31% en 2050. Au Brésil, le pourcentage de personnes âgées de 60 ans et plus
devrait passer de 10% à 29% sur la même période. En 2030, la France comptera 20 millions de
personnes de plus de 60 ans.

Les raisons pour lesquelles le vieillissement continue dans la population française sont liées à plusieurs aspects. Premièrement, en raison du rôle du développement de la science et le progrès social, la vie humaine est de plus en plus longue. Dans les années soixante-dix, la France est devenue le premier pays où le vieillissement de la population était constaté. Deuxièmement, la société industrialisée moderne a provoqué des changements dans les structures sociales et familiales. Grâce au développement de la force productive, la société a la capacité de fournir la sécurité sociale, l'assurance et la retraite aux personnes âgées de telle sorte qu'une partie de l'obligation de prendre en charge des personnes âgées revient à la société. Troisièmement, l'urbanisation et la modernisation sociaux rendent la volonté d'avoir un bébé plus faible et donc la proportion sociale des personnes âgées de plus en plus importante.

La Chine, en plus des trois même raisons que la France, a une autre raison politique particulier pour laquelle la société vieillit. La mise en œuvre de la politique de planification familiale fait apparaître un faible taux de fécondité. Afin de contrôler la croissance rapide de la population et de réduire la pression démographique sur le développement économique, depuis les années 1980 le gouvernement Chinois a commencé à mettre en œuvre la politique nationale de base de la planification familiale, ce qui réduit considérablement le taux de fécondité.

Les défis et les problèmes à cause du vieillissement de la population

Le vieillissement de la population génère de nombreux défis et suscite des inquiétudes par exemple
quant au rythme de la croissance économique future, au fonctionnement et à l'intégrité financière des systèmes de retraite et au bien-être des personnes âgées. Ceci est un défi majeur du monde qu'il est mieux d'étudier afin de construire une société humaine durable.

La Chine maintenant est face à une explosion de ces défis et problèmes de vieillissement. Le degré de vieillissement de la Chine a choqué le monde. Étant donné la faible fécondité, ce rythme de vieillissement va accélérer en Chine. Tout d'abord, le vieillissement de la population fera des déficits dans la retraite. Maintenant le compte actuel de retraite manque 3,1 billions yuan en Chine. Les caisses de retraite devront faire face au dilemme « de moins en moins de travailleurs paient pour la retraite alors que de plus en plus des personnes âgées ramassent la retraite ». À l'heure actuelle, la cotisation de retraite est de 3,2 travailleurs soutenant un bénéficiaire des personnes âgées. Deuxièmement, le vieillissement de la population va réduire l'activité économique. Le Japon, par exemple, est un pays vieillissant, en raison de la baisse de la consommation et du taux d'emploi, l'économie a été à un niveaux très bas. Il est difficile de disperser la brume de la déflation.

Les opportunités représentées par le vieillissement de la société

Mais en même temps la communauté des investisseurs peut très bien trouver de nouvelles façons
pour gagner de l'argent grâce au vieillissement. Cette nouvelle opportunité s'appelle souvent «
l'économie au service des personnes âgées », qui demande une coopération à travers le monde. Parmi les secteurs qui devraient bénéficier d'une population de plus en plus vieillissante, l'industrie
pharmaceutique - en particulier les entreprises axées sur les maladies chroniques et les maladies
plus fréquentes chez les personnes âgées est la plus importante. Autres exemples de secteurs qui
devraient bénéficier de manière significative seraient cosmétiques et mode, tourisme, robotique de service, le bien-être, la sécurité, la culture, l'éducation, le transport autonome et la banque. En explorant de nouvelles opportunités commerciales, les pays pourront affronter cette tendance de vieillissement irréversible.

Bien qu'il existe déjà des produits pour les personnes âgées, mais la demande pour des produits plus innovants ont émergé, y compris certaines industries liées à la santé-soins, comme infirmiers à domicile pour les personnes âgées. Investir dans ces industries, pourrait évidemment devenir une stratégie de développement des entreprises à l'avenir. Mais cet investissement ne sera un succès que quand les entreprises créent des produits ou fournissent des services qui répondent véritablement aux besoins des personnes âgées.

Les nouveaux marchés du consommateur liés au vieillissement

La hausse du nombre de seniors pousse de nombreux secteurs économiques à repenser leurs offres et services pour répondre au mieux à leurs besoins spécifiques. Premièrement, beaucoup d'activités
sont à l'origine des « Assises de l'Habitat » qui se consacrent, par exemple, aux situations de vivre chez soi en situation de handicap. Deuxièmement, il existe des « guide de la maison accessible » qui regroupent tous les produits et services destinés à faciliter le quotidien des seniors. Troisièmement, ce changement se passe aussi pour le secteur médical qui prend soin de la santé des personnes âgées tout au long de la vie quotidienne. De plus, il y a aussi de nouveaux designs de construction pour permettre à une personne âgée de faire sa toilette avec le moins de déplacement possible. La nouvelle maison intelligente adaptée aux personnes âgées dans le futur se caractérisera par ces innovations.

Le gouvernement Chinois a aussi été ouvert pour tous les start-ups de l'économie des personnes âgées. Le Conseil d'Etat a publié une planification pour le développement du système de retraite. Cette Planification a souligné que d'ici à 2020, le développement du système de retraite aura été sensiblement améliorée, que la proportion du nombre de lits disponibles dans les maisons de retraite ne sera pas moins de 30% et que le gouvernement va encore faciliter investissement aux institutions de retraite pour les capitaux privés. Concrètement, il faudrait accélérer la réforme des institutions de retraite publics, soutenir les capitaux privés à mettre en place l'agence de retraite, et améliorer la qualité de service des institutions de retraite. Le gouvernement encourage également l'adaptation des usines, des installations commerciales et d'autres stocks de biens immobiliers pour les services de retraite. Les politiques mises en place permettent un développement rapide des nouveaux marchés du consommateur liés au vieillissement.

Les ambitieux entrepreneurs français dans le marché chinois liés au vieillissement

En France, le projet « Silver Valley » regroupe en Ile-de-France 140 acteurs liés à Silver Economie. Les projets français se développent dans des domaines variés : santé (39%), numérique (35%), lien social (30%), habitat (17%), services, loisirs, … Ce sont toutes les jeunes entreprises innovantes qui cherchent à développer leur business dans le monde, en essayant d'entrer dans nombreux marchés émergents, y compris surtout le grand marché chinois.

Le groupe montre la compétence très forte de la France dans le nouveau marché de l'industrie Silver Economie. Ce réseau fédère 5 types d'acteurs représentant l'ensemble de la chaine de valeur de la filière. Premièrement, les fournisseurs de biens et services - regroupe les entreprises qui développent des solutions pour les seniors et leurs proches : industriels, distributeurs, fabricants, développeurs de services, les acteurs du service à la personne, les établissements d'hébergement, etc. Deuxièmement, les partenaires de l'innovation - intègre les établissements d'enseignement supérieur, les organismes de formation ; les laboratoires, centres de recherches publics ; les structures publiques de développement économique, syndicats et fédérations. Troisièmement, le prestataire de services aux entreprises - intègre les acteurs qui proposent contre rémunération des services de conseil aux entreprises. Quatrièmement, le partenaire du financement des entreprises - intègre les acteurs qui accompagnent financièrement la croissance et le développement des innovations des entreprises. Finalement, les représentants des utilisateurs - regroupe les collectivités locales, les hôpitaux et structures de prise en charge sanitaire, les associations d'utilisateurs, les financeurs de l'autonomie (mutuelles, assureurs, banques).

Etant donné le haut niveau de développement de service Silver Economie en France, le gouvernement chinois a très envie d'accueillir tous les entrepreneurs ambitieux français sur le marché chinois liés au vieillissement. En février 2017, le premier ministre de la France Bernard Cazeneuve était invité à avoir une rencontre avec le Premier ministre chinois. Pendant cette visite en Chine, les deux parties ont adopté une déclaration d'intention sur la coopération dans la politique de soins aux personnes âgées, qui partagent les valeurs préconisées pour la solidarité entre les générations, pour faire face conjointement aux défis posés par le vieillissement de la population. Accompagné par le Premier ministre français, le directeur de ORPEA (un acteur de référence européen dans la prise en charge globale de la Dépendance en proposant une offre de services et de soins complémentaires, à domicile, en moyen ou long séjour, quel que soit l'âge et la perte d'autonomie) est venu en Chine pour participer à la discussion de la coopération. Le Groupe ORPEA est un exemple de réussite dans le marché chinois des entreprises françaises liées au service des personnes âgées, qui est venu en Chine il y a trois ans.

La Chine maintenant voudrait chaleureusement accueillir plus d'entreprises innovantes françaises et leur possibilité de réussite est illimitée. En effet, d'une part, les services de retraite et de produits en France ont été dans une position de leader. Que ce soit la conception globale des installations, de soins infirmiers ou de soins à domicile, les Français ont une telle société particulière de l'offre de solutions. D'autre part, le grand besoin de service lié aux personnes âgées en Chine est également une cible de marché importante pour ces entreprises innovantes françaises.

Management: jeu d'entreprise - SES107

Dans la réalité, la capacité d'innovation d'une entreprise dépend-elle d'autres éléments que du nombre de chercheurs en R&D et de leur niveau de salaire, comme cela est-il modélisé dans le jeu ?

R : Tout d'abord, pour innover, l'entreprise doit s'appuyer sur ses bases de connaissances internes, les exploiter mais aussi mobiliser les informations et connaissances externes. Ainsi, les connaissances ne sont plus seulement considérées comme un output de l'innovation, mais aussi comme un élément fondamental de la capacité d'innovation de la firme. Deuxièmement, leurs modes de coordination et de coopération avec les partenaires externes comptent aussi. Troisièmement, l'ensemble des caractéristiques territoriales, marchandes et institutionnelles de l'environnement de la firme influence aussi sa capacité d'innovation, comme Silicon Valley.

L'hypothèse d'un recours limité à la sous-traitance vous paraît-elle réaliste dans l'industrie à laquelle le jeu fait référence ? Le choix entre production et sous-traitance dépend-il d'autres éléments que le prix, le planning et la capacité, comme cela est modélisé dans le jeu ?

R : Oui, c'est réaliste dans l'industrie. Certains coûts sont assez importants pour ce choix : transports, douanes, assurances, dommages en transit, etc. Si la sous-traitance peut accroître la marge de manœuvre, elle peut aussi empêcher de maîtriser son destin stratégique. Ce n'est plus seulement alors un problème de coûts qui se pose à l'entreprise, mais celui de son avenir. D'un point de vue stratégique, il ne faut pas confondre entrée sur le marché et installation. Si le recours massif à la sous-traitance permet d'abaisser le prix d'entrée, il n'est pas sûr que cette politique soit la meilleure à terme. Soit l'entreprise ne parvient pas à sortir de la posture d'assembleur, soit elle n'arrive pas à maîtriser son système d'offre. Ainsi, la décision de sous-traiter doit être abordée en termes de développement et d'identité de la firme, et ne peut se réduire à des considérations de coûts et de valorisation.

Dans la réalité, quels peuvent être, pour les entreprises, les risques et bénéfices à communiquer sur la RSE ? Illustrez votre propos par des exemples.

R : Une entreprise peut tirer d'importants bénéfices : l'amélioration des pratiques de management des risques ; l'amélioration de sa réputation et le fait que l'opinion publique lui accorde encore plus sa confiance ; l'amélioration des relations qu'elle entretient avec ses parties prenantes ; l'amélioration du moral et de la motivation des employés, de la sécurité et de la santé des travailleurs et des travailleuses, et le fait d'influer positivement sur sa capacité à recruter, motiver et retenir ses employés ; le fait de réaliser des économies liées à l'amélioration de la productivité et à la plus grande efficacité des ressources, à une moindre consommation d'énergie et d'eau, à une réduction des déchets, à la récupération des chutes de production et à l'amélioration de la disponibilité des matières premières ; l'amélioration de la fiabilité et de l'équité des transactions par un engagement politique responsable, la libre concurrence et l'absence de corruption ; la prévention ou la réduction des conflits potentiels avec les consommateurs à propos de produits ou de services.

Néanmoins, il mène à s'interroger sur différentes questions de fond : Au niveau de la communication : les entreprises peuvent être tentées d'adopter une stratégie de communication superficielle et dans ce cas ne pas traiter les risques en profondeur. Une communication sans structuration préalable des informations peut discréditer l'entreprise ; Au niveau juridique et ethnique : la complexité du droit est une difficulté; Au niveau macroéconomique et financier : la mise en œuvre de programme transversaux dans l'ensemble des entreprises nécessite l'application de normes qui touchent à la structure du droit, à la comptabilité nationale, à la finance, aux marchés pouvant s'avérer complexe et ne dépendant pas exclusivement de l'entreprise; Au niveau management : généralement les visions, les responsabilités et les actions entre les qualiticiens, les responsables de la veille réglementaire, les responsables en environnement, les juristes, et autres sont fragmentés, ce qui entraîne la complexité d'organiser ce type de programme et suppose une coordination entre les parties ; Au niveau des risques : la perception de l'environnement et des risques peut être entravée par le biais cognitifs, le biais culturel et autres.

Quels sont les enjeux éthiques liés aux prix de transfert ?

R : Dans la perspective libérale, le prix de transfert ne sera jamais « juste » d'un point de vue éthique parce qu'il n'est pas élaboré par la mécanique du marché, et parce qu'il est impossible de déterminer de manière objective les « vrais » coûts. Il reste la table de négociations où les autorités fiscales du pays et les représentants de l'entreprise ou de la filiale n'ont d'autres choix que de chercher des solutions mutuellement acceptables en prenant appui sur les textes internationaux, comme les recommandations de l'OCDE, ou sur les compétences de leurs conseillers juridiques et fiscaux. La négociation met en présence des acteurs aux compétences, connaissances et moyens d'action différents.

La qualité éthique des prix de transfert dépend autant des faits, des méthodes et des intérêts des protagonistes que de leur sens de la justice commutative. L'entreprise transnationale cherche à préserver sa vitalité économique et donc aussi à tirer avantage des localisations à faible fiscalité. Elle organise donc ses transferts de manière à ce qu'une part aussi importante que possible de sa valeur ajoutée soit comptabilisée dans ces juridictions. Pour minimiser les résultats d'exploitation dans les juridictions à fiscalité élevée, elle prend tout un spectre de décisions allant du stratégique (choix des localisations) à l'opérationnel (choix du niveau des prix de transfert). Ainsi, la question éthique ne culmine qu'en apparence dans les prix de transfert, puisqu'elle est déjà implicitement présente dans chacune des décisions antérieures dont aucune ne saurait être motivée de manière suffisante par le seul souci du respect de la loi.

Une visite à EDF Paris - SES108

Compte-rendu d'appréciation générale

Étant très curieux d'explorer des enjeux de TIC (technologies de l'information et de la communication) dans l'industrie d'énergie, je me suis rendu Mardi à l'après-midi au siège du centre de recherche et développement d'EDF (EDF Lab Paris-Saclay), au cœur du plateau de Saclay dans le quartier de l'Ecole Polytechnique.

La visite a commencé par une brève introduction à EDF Lab Paris-Saclay donnée par la responsable Sophie, qui nous accueillait chaleureusement à l'entrée du bâtiment Azur. Ce labo sert, dans la stratégie du groupe, à un nouveau pôle d'excellence qui non seulement développe les systèmes électriques innovants de demain et les nouveaux services attendus par clients, mais aussi transmet des savoirs et renouvelle des compétences via des échanges avec le monde académique. Il serait alors probable, à mon avis, que nous y irions régulièrement après l'année 2018 où notre école rejoindra l'Université Paris-Saclay !

Après nous être installés dans un salon d'innovation, nous avons découvert avec grand enthousiasme les prototypes des projets innovants qui pouvaient être classés parmi trois thèmes différents, que ce soient sur la société intelligente, la basse production du carbone et la gestion des centrales nucléaires.

Ce qui m'a fortement impressionné, c'était la technologie Lifi qui se traduit par la transmission d'information via la lumière de façon beaucoup plus efficace que l'onde électromagnétique. L'application de cette technologie pourrait être sur la gare où un voyageur passe son téléphone portable au-dessous d'une lampe pour savoir toutes les informations de son train. Sophie nous a aussi présenté le logiciel de la gestion des centrales nucléaires dans lequel tout élément était indexé et tous les paramètres étaient mesurables. Sachant que l'intervention dans les centrales est assez dangereuse, le logiciel permet de la mieux préparer. A partir de ce point, on constate que TIC joue un rôle bien plus important que celui de fournir de la commodité et de gagner de l'argent.

La suite du programme consistait en une présentation de la sécurité informatique dans l'industrie animée par Frédéric Guyomard. Il a introduit le processus standard industriel pour superviser le déroulement du réseau en sécurité, qui s'appelle souvent Scada. Nous avons aussi comparé deux concepts fondamentaux dans la sécurité du réseau, qui étaient « Authentification », équivalent à identification, et « Authenticité », traduit par l'intégrité des données. En raison du temps limité, je n'ai pas posé toutes mes questions. De toute façon, la présentation a véritablement m'attiré dans le domaine de la sécurité du réseau.

Dans la dernière étape du programme, Hadrien Leroyer nous a emmenés dans le monde de la réalité virtuelle. A la suite de la présentation du système de supervision en 3D, nous avons eu l'occasion de tester le casque de la réalité virtuelle, qui simulait la présence physique dans une centrale nucléaire artificiellement générée par le logiciel. Il était fortement amusant qu'on interagissait avec l'environnement pour simuler la réparation. Cependant, c'était un peu dommage de ne pas avoir su l'histoire derrière de développement du logiciel, qui pourrait éventuellement être un secret commercial.

Compte-rendu personnel

Cette visite de l'entreprise EDF, en plus de m'avoir bien plu, m'a permis de découvrir la technologie numérique valorisée dans l'industrie d'énergie et de toucher du doigt le domaine de la sécurité du réseau ainsi que la réalité virtuelle qui m'intéressent beaucoup. Ainsi, je remercie avant tout tous les enseigneur(e)s de m'avoir donné cette opportunité. J'étais bien inspiré par la discussion avec les trois animateurs et cette expérience m'a apporté plusieurs choses.

D'abord, en tant qu'étudiant étranger, c'était la première fois que j'entrais si proche dans les locaux d'une entreprise monopole française. J'ai alors pu découvrir la façon de travail, la pensée au future de l'industrie et également la culture de l'entreprise. Toutes les observations assouvissaient ma curiosité et m'a mis dans une profonde réflexion. En effet, quant à la façon de travail, par exemple, j'ai remarqué que les ingénieurs qui n'étaient pas là pour nous accueillir étaient bien ponctuels et travaillaient devant l'ordinateur très sérieusement, même si nous y passions et bavardions avec l'animateur. Evidemment ce n'était pas le style romantique français. C'était l'esprit d'ingénieur bien installé dans la culture française que je dois impérativement apprendre aussi dur que j'apprends la science et la technologie.

Ensuite, lors de la présentation de la réalité virtuelle, de nombreux diagrammes d'illustration collés sur le mur m'a immédiatement fait penser au PACT (Projet d'Apprentissage Collaboratif Thématique). Nos futurs ingénieurs sont déjà en train de faire ce qui est demandé dans le travail en réalité ! Ceci m'a affirmé que l'enseignement dans l'école est bien pratique et efficace, et que plus je prends en charge sérieusement les projets et les travaux pratiques, plus je serai compétent à l'avenir. Un autre point essentiel, c'est que je dois pratiquer beaucoup à coder, sachant que soit le logiciel de la gestion des centrales nucléaires, soit le générateur de la réalité virtuelle, ils sont tous les fruits prestigieux du travail de code pris en charge par centaines d'ingénieurs. A condition de ne pas avoir peur de la programmation, ce serait un travail très agréable pour moi !

Enfin, la curiosité pour la sécurité du réseau et la réalité virtuelle m'orientera dans le choix des filières dans la deuxième année. En effet, tous les deux domaines sont possible d'être abordés dans notre école et ils ont une application très diverse selon ce que j'ai vu dans cette visite. Cela me donnera aussi une bonne voie pour obtenir un métier hors les industries ou les services numériques « traditionnels », qui pourrait être plus intéressant ou voir une croissance plus forte à l'avenir. Par exemple, la réalité virtuelle a déjà été appliquée pour des achats en ligne dont le succès a bien dépassé nos espérances. On a ainsi plus de chance pour réussir à créer un start-up dans ce domaine.

Pour conclure, tant que je bien étudie dans notre école, cette visite m'a fait penser au fait qu'il est rassurant d'avoir une place satisfaisante dans la vie professionnelle à l'avenir.

Compte-rendu pour la table ronde métiers - STIC101

Tout au long de la première année, j'ai assisté à sept tables rondes métiers dont les sujets sont respectivement:

• Les métiers de la Data
• Conseils et métiers pour les services numériques et la transformation
• Le conseil en stratégie, en organisation et en management
• Fireside Chat with Ian Rogers - Chief Digital Officer, LVMH
• Sécurité des SI et Cybersécurité
• Innover et entreprendre en poursuivant par une formation doctorale
• Transport & Energie

Les sept tables rondes métiers m'ont permis de découvrir des aspects numériques industriels très variés, d'être inspiré par de nouvelles idées que les intervenants fournissent et de comprendre plus en profondeur mon futur métier dans le monde numérique. En ce qui concerne le plus mon projet et intérêt professionnel, je vais m'attarder sur trois tables rondes métiers : Les métiers de la Data, Sécurité des SI et Cybersécurité et Innover et entreprendre en poursuivant par une formation doctorale. Le développement est divisé en deux parties pour mieux organiser cet article.

Métiers de la Data et le doctorat

Cinq entreprises étaient présentes sur la table ronde Métier de la Data : ARTEFACT (utilise les data pour réinventer la communication), Air Liquide, NETATMO (fait les objets connectés pour la maison), Safran et Nokia.

Pendant la conférence, les intervenants ont discuté principalement sur deux problèmes : Que font les ingénieurs de la Data et comment la technologie de Big Data rend le fonctionnement des entreprises plus efficace. Tout d'abord, les intervenants ont souligné que les champs d'application du Big Data sont très vastes et que donc les missions de l'ingénieur de la Data le sont aussi. Mais la plus importante mission est de valoriser les données, via leur expertise en mathématiques et informatique. Chez Air Liquide, les ingénieurs font de la donnée un actif essentiel afin de contrôler à distance la production et d'optimiser la consommation énergétique. Chez NETATMO, les ingénieurs exploitent les données accumulées pour ajuster le fonctionnement des objets connectés à la convenance des utilisateurs. Chez Safran, les ingénieurs travaillent dans une entité dédiée au big data qui s'appelle « Safran Analytics » pour baisser la consommation en passant par la maintenance prédictive.

Je mets le métier de la Data à la première place de mon projet professionnel pour plusieurs raisons. Premièrement, lors de la discussion avec les intervenants, ils m'ont dit que rigoureux, méthodique et organisé sont trois profils les plus appréciés par des entreprises et je pense que je les déjà possède au sein de ma qualité personnelle. Deuxièmement, je suis sensible à la variation de nombre et quand je travaille avec beaucoup de chiffres, je suis très motivé et heureux. Par ailleurs, traitement des données de grand volume exige une étude sur les algorithmes performants et sur le développement des logiciels modernes variés que j'adore bien, alors que ce n'est pas le cas dans le domaine de télécommunication physique comme onde et électronique. Finalement, dans le domaine Data il y a beaucoup de start-ups maintenant où je préfère de travailler là-dedans.

Le problème est que dans le domaine de la Data, un exécuteur de profil ingénieur ou un chercheur de profil doctorat, qui pourrais aller plus loin et jouer un rôle central. La réponse est peut-être les deux mais je vois de plus en plus d'appréciation pour doctorat, au moins en Chine. C'est un peu différent pour la France, car dans le cas général pour une même génération, ingénieurs sont plus appréciés par des entreprises que les doctorats sans diplôme d'ingénieur. Pendent la conférence « Innover et entreprendre en poursuivant par une formation doctorale », les intervenant ont bien insisté que l'étude de doctorat est une occasion de découvrir librement ce qu'on aime bien savoir bien que le travail en temps complet, surtout la rédaction des thèses, est assez dur. Je ne voudrais pas rater cette bonne occasion et j'aimerais bien de chercher, après la scolarité d'ingénieur, s'il y a de la chance pour moi de rentrer dans un laboratoire ou un groupe de recherche qui pilote des études dans le domaine de la Data.

Sécurité des SI et Cybersécurité

Les métiers de la Data sont destinés à exploiter des données, alors que les métiers de la sécurité sont pour protéger des données. La sécurité est un des besoins les plus basiques des être-humains. Les intervenants ont introduit de manière générale le système de contrôle de sécurité dans les entreprises ainsi que des algorithmes de base, comme AES, MD5 et SHA1. Ce sont bien des compléments indispensables pour les ingénieurs de la Data à part de la science des données. J'aimerais bien choisir la filière réseau comme une deuxième filière dans la deuxième année parce que non seulement elle est complémentaire pour la science des données mais aussi beaucoup de conceptions des algorithmes de réseau restent pertinents dans le domaine de science des données.

Par ailleurs, pendant la discussion avec un intervenant après la table ronde, j'ai su que la communication quantique pourrait dans le futur déclencher une révolution dans le domaine de cybersécurité qui m'intéresse beaucoup. Récemment un lancement d'un satellite quantique pour la communication quantique en Chine attire aussi mon attention. En tant qu'un ingénieur numérique, je dois acquérir une base assez solide dans ce domaine avant de suivre le développement de cette révolution.

Merci à l'école pour nous donner cette bonne occasion d'échanger avec les diplômés précédents!

Ecrit d'étonnement - Stage de formation humaine

Ce stage de première année a été l'occasion pour moi de confronter les enseignements de formation humaine suivis à l'école avec une expérience professionnelle dans un environnement interculturel d'une durée d'un mois. Il a pour objectif de me faire découvrir la fonction linguistique dans sa dimension pratique. Par ailleurs, ce stage devrait m'orienter dans mon projet professionnel. En effet, pendant ce stage je pourrais travailler face à nombreux types de clients, enfants et travailleurs, débutants et utilisateurs de chinois, etc., ce qui est une bonne pratique pour moi de bien gérer la relation client-entreprise. Je souhaitais aussi découvrir un secteur d'activité qui ne m'est pas connu : gestion d'un institut de langue en tant qu'assistant pédagogique. Ce secteur me permettait à la fois de travailler en français, en chinois, et parfois en anglais, ce qui me paraissait être un double avantage pour étendre mes compétences.

Mon stage s'est déroulé au centre Chinese Institute de Montparnasse, situé au 19 rue de la Sablière, dans le quatorzième arrondissement de Paris. C'est le plus grand centre de formation de Chinese Institute. J'ai intégré le service pédagogique pendant un mois, du 1 août au 28 août. L'équipe est composée d'un gérant, deux salariés, cinq stagiaires et une trentaine de professeurs de chinois.

Chinese Institute est une entreprise française, créée en 2011, par trois diplômés de l'ESSEC. Cette entreprise est née d'une volonté de créer la première école en France uniquement consacrée au chinois pour répondre à un besoin en constante augmentation dans les écoles, dans les universités, mais aussi dans les entreprises. « Parlez la langue du futur », c'est même le slogan de Chinese Institute. Selon les créateurs, parler chinois serait un passeport pour l'emploi et une plus-value pour les cadres qui pourraient demander jusqu'à 15% de plus sur leurs salaires. 900 entreprises françaises travaillent aujourd'hui avec la Chine dans le commerce, l'industrie, l'hôtellerie ou le tourisme, et le constat est sans appel : sur un CV, parler couramment chinois compte même plus que l'anglais.

Aujourd'hui, avec deux écoles de chinois à Paris et une couverture nationale large, Chinese Institute est le spécialiste français de l'enseignement de la langue chinoise et compte plus de 500 élèves. Les formations proposées sont destinées aux particuliers et aux professionnels. Le secteur de l'enseignement du chinois est certes en constante augmentation, mais reste un petit marché comparé aux secteurs de l'enseignement primaire, les formations professionnelles et l'enseignement supérieur, ce qui permet à Chinese Institute de n'avoir que très peu de concurrents sur ce marché. Les trois principaux concurrents sont Institut Chinois, EnSino et l'Institut Confucius.

M. Raphaël LORIN est dirigeant et conseiller pédagogique de Chinese Institute. L'entreprise est composée de deux salariés à plein temps, un alternant et une trentaine de professeurs de chinois en CDD ou CDI. Rui WANG est la responsable pédagogique. Massi DJEMAH est le responsable administratif et comptable. Mehdi est alternant, il est commercial BtoC à Chinese Institute. La clientèle de Chinese Institute est très variée : le plus jeune élève a moins de deux ans et le plus vieux a plus de 80 ans. Les clients ont le choix entre deux programmes : soit Programme Chinois Intensif pour les étudiants qui souhaitent se plonger dans la culture chinoise et apprendre le mandarin en Chine, soit Programme de stage qui combine placement en stage, cours de chinois et logement. L'activité commerciale de Chinese Institute englobe aussi bien la téléprospection et la télévente, que le conseil et suivi pédagogique, la gestion des plannings, le recrutement de nouveaux professeurs, la signature des contrats, les rendez-vous clients, et surtout la gestion, par le gérant, d'une équipe.

Ma première mission a été la gestion de planning des professeurs. Chinese Institute utilise le logiciel de service à la personne, « XIMI », pour la gestion administrative. C'est un logiciel accessible depuis n'importe où sans installation. Il permet de planifier les cours, gérer les prospects, les devis, la facturation, les règlements, les attestations fiscales, la paie, les missions et les ressources humaines. Après l'inscription d'un élève, c'est le service pédagogique qui doit chercher un bon professeur pour l'élève et créer un lien entre lui et le professeur. Si ce lien est bien créé, c'est-à-dire le professeur est disponible pour cet élève et également le client est d'accord de ce professeur, le service pédagogique doit créer une mission sur XIMI.

Mon travail est de chercher un professeur selon la disponibilité de client et contacter ce professeur pour voire qu'est-ce qui va à cet élève (la distance, les horaires, le niveau, etc.). Après avoir confirmé avec le professeur, je dois envoyer un mail de confirmation au client et aussi le professeur. Suite à ça, je dois créer une mission sur XIMI ainsi que le planning de professeur. De côté du professeur, chacun a un code sur la plate-forme de XIMI et peut consulter et gérer leur propre page de planning. Bien sûr il y aura des changements de planning à cause d'absence ou d'urgence du professeur ou du client, je dois donc bien suivre le déroulement de chaque mission pour assurer que le planning sur XIMI soit toujours synchronisé. A la fin de chaque mois, je dois calculer et confirmer les heures de cours totales réalisées de ce moi par chaque professeur, les résumer, et ensuite l'envoyer à notre comptable pour calculer le salaire de professeur. A part de la gestion de planning, je prends aussi en charge d'imprimer et numériser les supports de cours chinois, voir écrire moi-même quelques-uns. Une difficulté était que la numérisation page par page était trop lente. Par conséquent, je l'ai résolue en écrivant un programme en Python pour que je puisse les numériser deux pages à chaque fois et puis les couper en pages indépendantes. Cette méthode a été très appréciée par le dirigeant et j'ai contribué ce programme à Chinese Institute lors mon départ.

J'ai également pendant ce stage assumé la responsabilité de cours d'essai, c'est-à-dire la première rencontre avec de nouveaux clients. Cours d'essai est non seulement un cours de découverte qui présente principalement la phonétique, notamment le pinyin, et une structure de phrase de base, mais aussi une occasion d'établir pour la première fois la relation client-entreprise, de communiquer en profondeur avec eux et de personnaliser la formation afin de répondre à leurs besoins. Pour cela, ma maîtresse de stage m'a donné des manuels que l'école a utilisés et les sites utiles pour l'enseignement. Avant chaque cours, j'ai toujours bien étudié d'abord le manuel que nous allons utiliser et préparé le cours pour qu'il soit plus amicale. J'avais le plaisir d'accueillir deux nouvelles clientes : La première était une débutante, elle prenait le pack suivi du chinois pour l'objectif de voyager en Chine ; la deuxième avait une base de vocabulaire et grammaire, elle suivait le chinois des affaires pour l'objectif de trouver un travail dans le domaine de commerce.

En plus de mes missions orientées pédagogiques, j'ai également travaillé sur des missions de traduction, gérées directement par le gérant M. Raphaël. Les thèmes de traduction sont assez variés, comme contrat commercial, texte du site, présentation commerciale en PPT, et le plus important, un nouveau site Internet que Chinese Institute veut développer pour le cours de français pour les Chinois (www.fayuke.fr).

Ce stage a été l'expérience la plus enrichissante et instructive depuis ma 1ère année à l'école. J'ai particulièrement apprécié l'ambiance start-up et les personnes avec qui j'ai travaillé pendant ce mois. La responsable et le gérant me faisaient entièrement confiance, ils me laissaient gérer mes missions en m'imposant seulement des délais, ce qui m'a permis de développer des compétences nécessaires. C'est à Chinese Institute que j'ai vraiment pu découvrir ce qu'est le travail en équipe et la convivialité au sein d'une jeune entreprise.

Lettre à mes camarades dans PACT

Salut à tout le monde,

D'après mon camarade, un prix d'excellence est remis pour notre groupe. Bravo ! En ce moment, vous avez finalement changé mon avis sur la pédagogique de PACT. A la place des technologies et du produit réalisés, jouer et apprendre ensemble de manière collaborative pour une idée intéressante est beaucoup plus important.

Peut-être due à mon expérience de pas mal de projets à l'université et stages chez entreprise, mon évaluation se pose toujours sur le résultat : franchement je trouvais notre projet apparemment « naïf et vaut rien » parce que plusieurs points essentiels ne sont pas réalisés, que l'utilisation n'est pas tout à fait pratique, et que vous ne vous sentiez pas assez motivés pour remédier des fautes et atteindre le parfait (mais en fait peut-être dû à la limite du temps, à trop de devoirs et activités ou encore à la manque initialement de la connaissance et de la pratique des technologies).

C'était aussi pourquoi finalement j'ai perdu la motivation après avoir fini ma propre partie. C'est dommage que je ne puisse pas bosser jusqu'au dernier moment pour vous aider à améliorer le travail encore plus. J'avoue que mon comportement est trop arbitraire et irresponsable, et j'espère que vous perdrez éternellement cette mémoire désagréable dans la poubelle.

Enfin je trouve que vous méritez tous véritablement le titre « élite des français dans une grande école » et j'apprécie vos très bonnes qualités. Antoine deviendra très probablement un leader excellent dans une entreprise tandis que Raphaël possède toutes les qualités pour un leader politique (futur président français). Rémi est très ponctuel et diligent tandis que Marc-Antoine est de l'esprit agile. Camille joue un rôle indispensable dans un équipe parce qu'elle est toujours capable de bien collaborer à l'exécution et son gâteau est vraiment le meilleur que j'aie jamais goûté.

C'est une expérience précieuse dans ma mémoire pour toujours. Très heureux d'avoir travaillé avec vous tous et vous souhaitant du fond de mon cœur mes meilleurs vœux pour vous et vos futurs brillants.

Yukun
2017/4/24